一、商品混凝土多环节生产，商砼企业产能受多因素影响
企业生产产能=min(混凝土出站产能、混凝土运输产能、混凝土泵送产能)
1. 商品混凝土出站产能
商品混凝土出站产能=∑∑360/罐车出站所用时长*罐车装载量
一级求和是对于搅拌站的生产线条数求和;
二级求和是对于针对于每一条生产线的装车罐车求和。
其中：360，是时间单位，一小时360秒;
罐车出站所用时长，单位是秒。包含砼原材料预处理时长、计量上料时长、搅拌时长、卸车装车时长、出站检查时长、站内其他因素占用时长。
商砼罐车出站时长=∑(原材料预处理时长、计量上料时长、搅拌时长、卸车装车时长、出站检查时长、站内其他因素时长)-以上因素交叉作业节省的时长。
2. 商品混凝土运输产能
混凝土运输产能=∑360/罐车从出站到达泵车卸砼用时长*罐车装载
求和是针对商品混凝土搅拌站所有可用于服务于所有工地的运输混凝土的车辆
砼罐车从出站到达泵车卸砼用时长=∑(道路行驶时长、工地现场砼质量检查用时长、工地计量检查检查用时长、卸砼前其他准备时长)-以上因素交叉作业节省的时长。
3.商品混凝土泵送产能
混凝土泵送产能=∑泵送设备实际泵送产量
求和是针对搅拌站所有实际用于服务于工地的泵送设备
二、服务行业，商砼企业产能受限于客户需求
1. 商砼企业产能在满足客户需要中体现
商品混凝土搅拌站可以每天24小时生产，一年365天开工，如果以这样的条件计算混凝土企业产能，则背离了商品混凝土搅拌站的服务行业特性。客户没有需要，砼搅拌站就不需要生产，这个时段的商品混凝土搅拌站产能就是无效产能，就没有产能，因为商品混凝土是半成品，不适合库存。当砼客户需求小于商砼企业产能时，就会发生产能浪费;当砼客户需求大于商砼企业产能时，就会发生客户投诉。这就等同于一个餐厅如果24小时都有顾客光顾，而且是每时每刻都有顾客在等待就餐，那么它的产能就仅仅受限于厨师的加工能力、餐厅厅堂服务能力和服务员的服务能力。但这样的餐馆是需要非常高的客户追逐度，客户不投诉等待时间，也不离开。但如果是一个早点部，我们用24小时的服务能力去核算它的产能是不合理的。
企业有效产能=生产产能-无效产能
天有效产能要按照每天不同时段的企业有效产能求和计算，
月有效产能就要按照每天的企业有效产能求和计算，
年有效产能就要按照每月的企业有效产能求和计算。
2.商砼企业实际产能受企业管理水平的制约
砼客户需要的并不是商品混凝土本身，而是商砼的功能，需要它的强度、流动性等功能，客户需要用混凝土材料建造混凝土工程。因而企业管理水平，原材料质量控制水平、砼质量控制水平、调度安排水平、客户投诉解决水平都会影响企业生产产能的发挥。当客户的需求得到满足时，商砼企业生产产能，才能变成服务产能;控制好客户服务水平，才能有效地发挥企业实际产能。
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